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以帶貨為目標的發展模式最終讓社交電商本身有了太多的電商基因,最終讓人們簡單地認為所謂的社交電商其實就是電商,再加上社交電商缺少了新產品和服務的支撐,社交電商就更加沒有新意了.如果僅僅只是從這個角度來看待社交電商,它的確是沒有任何創新之處的,這也是人們之所以詬病社交電商的根本原因所在.

新零售是去中心化的模式,相比傳統電商的"中心化"模式,微商能夠降低商家進入門檻和流量獲取成本,并且能夠直接連接商家和消費者,提高了商品的流通速度和效率,從而讓微商迅速發展起來.

光明新零售模式介紹:

1、43元購買一套產品成為代理,后續免費領一年產品,(郵費自理)

2、創客:銷售1套產品,自動成為創客代理,拿團隊每套5元

3、區代:團隊累積銷售10套產品,自動升級為區代,拿團隊每套10元

4、總代:團隊累積銷售100套產品,自動升級為總代,拿團隊每套15元

5、合伙人:團隊累積銷售600套產品,自動升級為合伙人,拿整體團隊20元

6、聯創:團隊累積銷售6000套產品,自動升級聯創,拿整體團隊每套25元

7、董事:團隊累積銷售20000套產品,自動升級董事,拿整體團隊每套30元

以全新的角度和切入點來看待并落地社交電商,才能把社交電商的發展帶入到全新的發展階段.所謂的社交電商并不是對流量的透支,而是對流量的滲透,讓更多的人可以通過電商購買到心儀的商品.另外,流量的滲透其實就是一個去中心化、去平臺化的過程,這與新零售的某些方面有著異曲同工之妙.我們看到的社區新零售、直播電商和社群電商其實都是在這個邏輯下誕生的.